Modül 08 · Eğitim Programı

Toyota Tarzı
Yalın Liderlik Eğitimi

Liderlerin sahada aktif rol almasını sağlayarak, çalışan gelişimini destekleyen ve sürdürülebilir operasyonel mükemmellik kültürünü oluşturan bir yönetim yaklaşımı kazandırmak için tasarlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır.

Süre 1 Tam Gün / ~7 Saat
🏭
Format Teorik + Simülasyon
👥
Katılımcı 8–20 Kişi
🎯
Odak Saha Liderliği & Çalışan Gelişimi
📜
Belge Opexera Katılım Belgesi
Eğitim Hakkında

Neden Yalın Liderlik?

Operasyonel mükemmellik araçları sahada işe yaramıyorsa sorun genellikle araçlarda değil liderlik yaklaşımındadır. Toyota tarzı liderlik; yöneticiyi masa başından sahaya çeker, çalışanı geliştiren koçluk kültürünü kurar ve standart iş disiplinini kalıcı hale getirir.

Gemba Yerinde yönetim — gerçek bilgi sahadaki gözlemden gelir, rapordan değil
Koçluk Liderin rolü yönetmek değil geliştirmek — çalışan potansiyelini açan yaklaşım
Standart Standart iş olmadan iyileştirme olmaz — disiplin liderliğin sorumluluğundadır
Kültür Sürdürülebilir operasyonel mükemmellik araçlardan önce liderlik kültüründen geçer
Müfredat

Program İçeriği

Eğitim; Toyota liderlik felsefesinden Gemba yönetimine, koçluk yaklaşımından standart iş disiplinine ve Asakai entegrasyonuna kadar yalın liderliğin tüm boyutlarını kapsar.

Felsefe

Toyota Liderlik Yaklaşımı

Toyota Üretim Sistemi'nin temelindeki liderlik anlayışı; uzun vadeli düşünme, süreç odaklılık ve insana saygı ilkelerinin yönetim pratiğine yansıması.

Yerinde Yönetim

Gemba — Sahada Liderlik

Gerçek problemlerin ve iyileştirme fırsatlarının sahada, gerçek zamanlı gözlemle tespit edilmesi; Gemba yürüyüşü yapısı ve disiplini.

Rol

Liderin Rolü: Yöneten Değil Geliştiren

Çalışanlara çözümü vermek yerine soruyu sormak; ekibin kendi çözümüne ulaşmasını kolaylaştıran liderlik davranışlarının pratik çerçevesi.

Gelişim

Koçluk Yaklaşımı & Çalışan Geliştirme

Saha koçluğunun yapısı, geri bildirim teknikleri, öğrenme döngüsü ve bireysel gelişim planlamasının yalın liderlik çerçevesinde ele alınması.

Disiplin

Standart İş & Disiplin

Standart iş tanımlarının liderlik sorumluluğundaki yeri; sapmaları tespit etme, düzeltme ve standarda dönme disiplininin ekip bazında kurulması.

Entegrasyon

Günlük Yönetim & Asakai ile Liderlik

Günlük yönetim ritmi içinde liderlik davranışlarının nasıl konumlandığı; Asakai toplantısının koçluk ve hesap verebilirlik aracı olarak kullanımı.

Eğitim Günü

Gün İçi Program Akışı

Sabah bloğu Toyota liderlik felsefesi ve araçlarını ele alır; öğleden sonra gerçek bir Gemba senaryosu analiz edilir, liderlik davranışları değerlendirilir ve koçluk / geri bildirim simülasyonu yapılır.

🔴 Uygulama & Workshop (13:30 – 16:00)

  • Gemba senaryosu analizi
  • Liderlik davranışları değerlendirme çalışması
  • Koçluk / geri bildirim simülasyonu
1
09:00 – 10:30

Toyota Liderlik Felsefesi & Gemba

Toyota liderlik yaklaşımı, Gemba anlayışı ve yerinde yönetim pratiği anlatılır; sahada ne aranacağı ve nasıl gözlemleneceği ele alınır.

2
10:45 – 13:00

Koçluk, Standart İş & Asakai

Geliştiren lider rolü, koçluk teknikleri, standart iş disiplini ve günlük yönetim sistemi ile liderlik entegrasyonu ele alınır.

3
13:30 – 15:00

Gemba Senaryosu & Liderlik Analizi

Gerçek bir Gemba senaryosu üzerinden grup bazlı analiz yapılır; doğru ve yanlış liderlik davranışları değerlendirilir.

4
15:00 – 16:00

Koçluk / Geri Bildirim Simülasyonu

İkili çalışma formatında koçluk ve yapıcı geri bildirim simüle edilir; katılımcılar geliştiren lider rolünü pratikte deneyimler.

Çıktılar

Eğitim Sonunda Katılımcılar…

Eğitimi tamamlayan katılımcılar yönetimden liderliğe geçişi somut davranış değişiklikleriyle gerçekleştirir; Gemba'yı, koçluğu ve günlük yönetim sistemini bütünleşik kullanabilir hale gelir.

🏭

Sahada etkin liderlik yapabilme

🌱

Çalışanları geliştiren liderlik yaklaşımı benimseme

🔍

Gemba'da problem görme ve yönlendirme becerisi

📊

Takım performansını sistematik yönetebilme

Hedef Kitle

Bu Eğitim Kime Hitap Ediyor?

Toyota Tarzı Yalın Liderlik eğitimi; saha liderliğini güçlendirmek, ekip gelişimini sistematik hale getirmek ve operasyonel mükemmellik kültürünü kalıcı kılmak isteyen tüm yöneticiler ve liderler için uygundur.

📊

Operasyon Yöneticileri

Saha liderliğini güçlendirerek operasyonel mükemmellik kültürü oluşturmak isteyen yöneticiler.

⚙️

Mühendisler

Teknik yetkinliklerinin yanına liderlik ve koçluk becerisi eklemek isteyen mühendisler.

👷

Takım Liderleri

Ekiplerini yöneten değil geliştiren bir liderlik anlayışı kazanmak isteyen takım liderleri.

Eğitmen

Danışman & Eğitmen

Ertuğrul Turgay
Ertuğrul Turgay
Operasyonel Mükemmellik & Dijital Dönüşüm Danışmanı · Opexera

Ertuğrul Turgay, 24 yıllık otomotiv sektörü deneyimiyle Toyota liderlik felsefesini ve Gemba yönetimini WCM metodolojisiyle bütünleştirerek sahada davranış değişikliği yaratan programlar tasarlar. Liderlik eğitimlerini teorik bir anlatı olarak değil, gerçek saha senaryoları ve koçluk simülasyonlarıyla pekiştirilmiş pratik bir deneyim olarak sunar.

Yalın Liderlik Gemba Koçluk WCM Toyota Üretim Sistemi Standart İş

Toyota Tarzı Yalın Liderlik Eğitimi için Teklif Alın

Kurumunuza özel Gemba senaryoları, liderlik değerlendirme araçları ve koçluk simülasyonu içeren eğitim planı için Opexera ekibiyle iletişime geçin.

Nasıl Yardımcı Olabiliriz?
Scroll to Top