Modül 04 · Eğitim Programı

Değer Akış Haritalama
(VSM) & Yamazumi Eğitimi

Süreçleri uçtan uca analiz ederek israfı görünür hale getirmek ve akışı iyileştirmek için tasarlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır. Katılımcılar; mevcut durumu haritalayarak darboğazları tespit eder ve gelecek durum tasarımı yapar.

Süre 1 Tam Gün / ~7 Saat
Format Teorik + Haritalama Workshop
Katılımcı 8–20 Kişi
Odak Akış Analizi & İsraf Görünürlüğü
Belge Opexera Katılım Belgesi
Eğitim Hakkında

Neden VSM ve Yamazumi?

VSM; bir sürecin tamamını tek bir sayfada görünür kılar — değer katan adımları, beklemeleri, stok noktalarını ve israfı. Yamazumi ise iş yükünü operatör bazında dengeler ve takt time'a göre kapasite optimizasyonu sağlar.

2 Harita türü: Mevcut Durum ve Gelecek Durum VSM analizleri
7 İsraf türü: VSM ile görünür hale gelen bekleme, stok, hareket ve diğerleri
1 Takt time — müşteri talebini karşılamak için gereken ritim süresi
VSM olmadan görünmez kalan darboğaz, bekleme ve akış kayıpları
Müfredat

Program İçeriği

Eğitim; VSM temellerinden mevcut durum analizine, takt time hesabından gelecek durum tasarımına ve Yamazumi ile iş yükü dengelemeye kadar tüm adımları kapsar.

01 VSM Temelleri

  • Değer akış haritalama nedir, neden kullanılır?
  • Yalın üretim içinde VSM'in yeri
  • VSM sembolleri ve haritalama dili
  • Değer katan ve katmayan adımların ayrıştırılması
  • Mevcut durum haritasının okunması ve yorumlanması

02 Mevcut Durum Analizi

  • Mevcut durum VSM çizimi adımları
  • Akış, bekleme ve stok noktalarının tespiti
  • Süreç süresi ve çevrim süresi ölçümü
  • Darboğaz ve israf noktalarının belirlenmesi
  • Hat bazlı kayıp görünürlüğü oluşturma

03 Takt Time & Gelecek Durum

  • Takt time hesaplama ve yorumlama
  • Süreç sürelerinin takt time ile karşılaştırılması
  • Gelecek durum haritası tasarımı
  • Çekme sistemi ve sürekli akış tasarımı
  • İyileştirme önceliklerinin belirlenmesi

04 Yamazumi ile İş Yükü Dengeleme

  • Yamazumi grafiği nedir, nasıl hazırlanır?
  • Operatör bazlı iş yükü dağılımı analizi
  • Takt time'a göre kapasite optimizasyonu
  • İş yükü dengesizliklerinin giderilmesi
  • Yamazumi ve VSM entegrasyonu
Eğitim Günü

Gün İçi Program Akışı

Sabah bloğu VSM teorisi ve haritalama tekniklerini kapsar; öğleden sonra seçilen bir süreç üzerinden mevcut durum haritası çizilir, darboğazlar tespit edilir ve gelecek durum için iyileştirme önerileri geliştirilir.

Uygulama & Workshop (13:30 – 16:00)

  • Seçilen süreç için mevcut durum VSM çizimi
  • Süreler, beklemeler ve darboğazların belirlenmesi
  • Yamazumi analizi ile iş yükü dağılımı
  • Gelecek durum için iyileştirme önerileri geliştirme
1
09:00 – 10:30

VSM Temelleri & Haritalama Dili

VSM felsefesi, semboller, değer katan / katmayan adımların ayrıştırılması ve mevcut durum okuma anlatılır.

2
10:45 – 13:00

Takt Time, Gelecek Durum & Yamazumi

Takt time hesaplama, gelecek durum tasarımı ve Yamazumi ile iş yükü dengeleme yöntemleri ele alınır.

3
13:30 – 15:00

Mevcut Durum VSM Workshop'u

Seçilen süreç üzerinden grup bazlı mevcut durum haritası çizilir; beklemeler ve darboğazlar tespit edilir.

4
15:00 – 16:00

Gelecek Durum & İyileştirme Planı

Yamazumi analizi tamamlanır, gelecek durum haritası tasarlanır ve iyileştirme aksiyon planı oluşturulur.

Çıktılar

Eğitim Sonunda Katılımcılar…

Eğitimi tamamlayan katılımcılar VSM ve Yamazumi'yi bağımsız olarak uygulayabilir; kendi süreçlerinde israf ve darboğazları görünür kılarak iyileştirme aksiyon planı oluşturabilir.

Süreçleri uçtan uca analiz edebilme

İsraf ve darboğazları tespit edebilme

Takt time ve akış mantığını anlayabilme

İş yükünü dengeleyerek verimlilik artırabilme

Hedef Kitle

Bu Eğitim Kime Hitap Ediyor?

VSM & Yamazumi eğitimi; süreçleri uçtan uca haritalamak, akış kayıplarını görünür kılmak ve iş yükü dengesini optimize etmek isteyen tüm operasyon ekipleri için uygundur.

Üretim Mühendisleri

Hat ve süreç bazlı akış analizini VSM ile görünür kılmak isteyen ekipler.

Planlama Ekipleri

Üretim akışını ve kapasite dengesini takt time bazında optimize etmek isteyen ekipler.

Sürekli İyileştirme Ekipleri

VSM ve Yamazumi ile iyileştirme fırsatlarını sistematik tespit eden CI profesyonelleri.

Operasyon Yöneticileri

Süreç performansını bütünsel olarak analiz edip stratejik kararlar almak isteyen yöneticiler.

Eğitmen

Danışman & Eğitmen

Ertuğrul Turgay
Ertuğrul Turgay
Operasyonel Mükemmellik & Dijital Dönüşüm Danışmanı · Opexera

Ertuğrul Turgay, 24 yıllık otomotiv sektörü deneyimiyle değer akış haritalama ve iş yükü dengeleme çalışmalarını WCM ve Yalın Üretim metodolojileriyle bütünleştirerek sahada ölçülebilir iyileştirme yaratan programlar tasarlar. VSM ve Yamazumi'yi teorik bir araç olarak değil, gerçek saha dönüşümünün başlangıç noktası olarak ele alır.

VSM Yamazumi Yalın Üretim WCM Akış Analizi Takt Time

VSM & Yamazumi Eğitimi için Teklif Alın

Kurumunuza özel süreç seçimi, haritalama workshop tasarımı ve içerik uyarlaması için Opexera ekibiyle iletişime geçin.