OEE — Toplam Ekipman
Verimliliği Eğitimi
Üretim hatlarının gerçek performansını ölçmek, kayıpları sistematik olarak analiz etmek ve verimlilik artışı için veri odaklı bir yönetim yaklaşımı kazandırmak amacıyla tasarlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır.
Bireysel katılım: canlı online OEE grubu
Bu eğitimi kurumunuza özel, şirket sahasında düzenliyoruz. Tek başınıza ya da birkaç kişilik ekiple katılmak isterseniz OEE eğitimi Opexera Akademi'de Microsoft Teams üzerinden 3 akşamlık canlı grup olarak açık.
- Günler Pazartesi, Salı, Perşembe
- Saat 19:30–22:00 · 3 canlı oturum
- Platform Microsoft Teams (online)
- Kontenjan Grup başına en fazla 8 kişi
- Sınav 20 soru · 30 dakika · 2 deneme hakkı
- Sertifika Başarı sertifikası (QR ile doğrulanır)
Kartla güvenli ödeme (PayTR). Eğitim başlamadan vazgeçerseniz ödemenin tamamı iade edilir. Grup dolunca sıradaki grup açılır.
Üç oturumda program
-
1. Gün · 19:30–22:00
OEE Temelleri & Bileşenler
- Kullanılabilirlik, performans ve kalite oranları
- Planlı/plansız duruş, çevrim süresi, ideal hız
- Örnek vaka üzerinde adım adım OEE hesabı
-
2. Gün · 19:30–22:00
Kayıp Analizi & Veri Yönetimi
- Arıza, setup, küçük duruş, hız ve kalite kayıpları
- Sahada veri toplama yöntemleri ve formları
- OEE dashboard tasarımı, trend ve Pareto
-
3. Gün · 19:30–22:00
OEE Workshop & Aksiyon Planı
- Gerçek şirket verileriyle (anonim) OEE hesabı
- Kayıp önceliklendirme, kaizen ve kök neden
- Kapanış ve eğitim sonu sınavı
- Tüm oturumlara katılıp sınavdan en az 60 alana doğrulanabilir başarı sertifikası
- Şirketiniz adına fatura kesilebilir
- Her katılımcı adına bir fidan — Yeşil Ağaç
Neden OEE?
OEE; kullanılabilirlik, performans ve kalite bileşenlerini tek bir metrikte birleştirerek ekipmanın gerçek verimliliğini ortaya koyar. Dünya klasmanında üretim yapan tesisler OEE'yi yönetim sisteminin merkezine alır.
Program İçeriği
Eğitim; OEE temellerinden kayıp analizine, veri yönetiminden OEE'nin KPI sistemine entegrasyonuna kadar tüm adımları pratik uygulamalarla ele alır.
01 OEE Temelleri
- OEE nedir, neden kritik bir KPI'dır?
- Kullanılabilirlik, Performans, Kalite bileşenleri
- Dünya klasmanında OEE seviyeleri
- Hat bazlı OEE hesaplama mantığı
- OEE'yi etkileyen faktörlerin genel çerçevesi
02 Kayıp Analizi
- 6 Büyük Kayıp: Arıza, Setup, Küçük duruşlar vb.
- Kayıpların doğru sınıflandırılması
- Hat bazlı kayıp görünürlüğü
- Kayıp verilerinin yorumlanması
- Öncelikli iyileştirme alanlarının tespiti
03 Veri Yönetimi
- Doğru veri toplama yöntemleri
- Manuel vs dijital veri sistemleri
- OEE raporlama ve dashboard mantığı
- Veri güvenilirliği ve kayıt standartları
- Operatör ve hat sorumlusu veri akışı
04 OEE & Yönetim Sistemi
- OEE'nin KPI sistemi içindeki yeri
- OEE → Kaizen → Aksiyon bağlantısı
- Günlük yönetim (Asakai) ile entegrasyon
- Hat yöneticisi ve operatör rolleri
- OEE odaklı sürekli iyileştirme döngüsü
Gün İçi Program Akışı
Sabah bloğu teorik eğitim, öğleden sonra ise gerçek üretim senaryoları üzerinden grup çalışması ve OEE iyileştirme planı oluşturmayı kapsar.
Uygulama & Workshop (13:30 – 16:00)
- Gerçek üretim senaryoları üzerinden OEE hesaplama çalışması
- Availability / Performance / Quality analizi uygulaması
- Kayıplara yönelik iyileştirme aksiyonlarının belirlenmesi
- Grup çalışması: örnek senaryo üzerinden OEE iyileştirme planı oluşturma
OEE Temelleri & Bileşenler
OEE felsefesi, kullanılabilirlik-performans-kalite bileşenleri ve dünya klasmanı seviyeleri anlatılır.
Kayıp Analizi & Veri Yönetimi
6 büyük kayıp kategorisi, sınıflandırma yöntemleri, veri toplama ve OEE dashboard tasarımı ele alınır.
OEE Hesaplama Workshop'u
Gerçek senaryo verileri üzerinden grup bazlı OEE hesaplama ve kayıp görünürlük çalışması yapılır.
İyileştirme Planı & Aksiyon
Kayıp önceliklendirmesi, OEE → Kaizen bağlantısı ve katılımcı bazlı iyileştirme aksiyon planı oluşturulur.
Eğitim Sonunda Katılımcılar…
Eğitimi tamamlayan katılımcılar OEE'yi yalnızca bir metrik olarak değil, kayıpları görünür kılan ve aksiyona dönüştüren bir yönetim aracı olarak kullanabilir hale gelir.
OEE'yi Doğru Hesaplayabilir
Standart formülü ekipman ve hat bazında uygular, bileşenleri ayrı ayrı hesaplar.
Kayıpları Sistematik Analiz Eder
6 büyük kayıp kategorisini sahada tanır, doğru sınıflandırır ve önceliklendirir.
Veri Yorumlayarak Aksiyon Alır
OEE verilerini okuyarak doğru iyileştirme aksiyonlarını belirleyebilir.
Sahada İyileştirme Fırsatı Tanımlar
Verimlilik artışı için uygulanabilir iyileştirme fırsatlarını tespit eder ve raporlar.
Bu Eğitim Kime Hitap Ediyor?
OEE eğitimi; üretim performansını veriye dayalı şekilde yönetmek isteyen tüm operasyon, bakım, kalite ve süreç geliştirme ekipleri için uygundur.
Üretim Mühendisleri
Hat Sorumluları & Takım Liderleri
Bakım Mühendisleri & Teknisyenleri
Sürekli İyileştirme Ekipleri
Operasyon Yöneticileri
Danışman & Eğitmen
Otomotiv ve üretim sektörlerinde 25 yılı aşkın deneyime sahip olan Ertuğrul Turgay; OEE ölçümünü, kayıp analizini ve üretim performans yönetimini WCM ve yalın üretim metodolojileriyle bütünleştirerek sahada kalıcı davranış değişikliği yaratan pratik programlar tasarlar. Operasyonel Mükemmellik projelerine liderlik etmekte, İstinye Üniversitesi ile dijital dönüşüm projeleri yürütmektedir.
OEE Eğitimi için Teklif Alın
Kurumunuza özel içerik uyarlaması, tarih planlaması ve saha senaryoları için Opexera ekibiyle iletişime geçin.