KPI & Asakai —
Günlük Yönetim Sistemi Eğitimi
Veriye dayalı karar alma kültürü oluşturmak, performansı günlük olarak yönetmek ve hızlı aksiyon alma disiplinini geliştirmek için tasarlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır.
Neden KPI ve Asakai?
Ölçülemeyen şey yönetilemez. KPI sistemi performansı görünür kılar; Asakai ise bu verileri sahada her gün kısa ve odaklı bir toplantıyla aksiyona dönüştürür. İkisi birlikte günlük yönetim disiplininin omurgasını oluşturur.
Program İçeriği
Eğitim; KPI seçimi ve ağaç yapısından Asakai toplantı disiplinine, görsel yönetim panolarından problem ve aksiyon yönetimine kadar günlük yönetim sisteminin tüm bileşenlerini kapsar.
01 KPI Temelleri
- KPI nedir? KPI ve KAI farkı
- Doğru KPI seçimi ve KPI ağacı
- Hedef kırılımı ve performans takibi
- Lagging ve leading göstergelerin ayrımı
- KPI sahipliği ve sorumluluk yapısı
02 Görsel Yönetim & Hat Panoları
- Görsel yönetim felsefesi ve ilkeleri
- Hat panosu tasarımı ve içerik yapısı
- Günlük / haftalık / aylık veri akışı
- Dashboard mantığı ve okunabilirlik
- Sahanın tek bakışta anlaşılması
03 Asakai — Günlük Toplantı Sistemi
- Asakai nedir, nasıl yapılandırılır?
- Günlük toplantı yapısı ve disiplini
- Toplantı kolaylaştırıcısının rolü
- Sapma tespiti ve hızlı aksiyon alma
- Asakai'nin 5S ve OEE ile entegrasyonu
04 Problem & Aksiyon Yönetimi
- Anlık problem tespiti ve sınıflandırma
- Aksiyon kartı ve takip mekanizması
- Sorumluluk ve süre yönetimi
- Tekrarlayan problemlerin kök neden analizi
- Kaizen döngüsüne bağlantı
Gün İçi Program Akışı
Sabah bloğu KPI sistemi ve görsel yönetim teorisini kapsar; öğleden sonra örnek fabrika için KPI seti oluşturulur, hat panosu tasarlanır ve gerçek bir Asakai toplantısı simüle edilir.
Uygulama & Workshop (13:30 – 16:00)
- Örnek fabrika için KPI seti oluşturma
- Hat panosu / dashboard tasarımı
- Asakai toplantı simülasyonu
- Problem ve aksiyon yönetimi çalışması
KPI Temelleri & Ağaç Yapısı
KPI nedir, KAI farkı nedir, doğru KPI seçimi, hedef kırılımı ve lagging/leading gösterge ayrımı anlatılır.
Görsel Yönetim & Asakai Sistemi
Hat panosu tasarımı, dashboard mantığı ve Asakai toplantı yapısı ile disiplini ele alınır.
KPI Seti & Pano Tasarımı Workshop'u
Örnek fabrika senaryosu üzerinden grup bazlı KPI seti oluşturulur ve hat panosu tasarlanır.
Asakai Simülasyonu & Aksiyon Planı
Gerçek bir Asakai toplantısı simüle edilir; problem tespiti ve aksiyon yönetimi uygulanır.
Eğitim Sonunda Katılımcılar…
Eğitimi tamamlayan katılımcılar KPI sistemini kurar, görsel panoları tasarlar ve Asakai toplantılarını bağımsız olarak yönetebilir hale gelir.
Doğru KPI'ları belirleyebilme
Performansı günlük olarak yönetebilme
Görsel panolar ile sahayı yönetebilme
Asakai toplantılarını etkin şekilde yürütebilme
Bu Eğitim Kime Hitap Ediyor?
KPI & Asakai eğitimi; performansı veriye dayalı yönetmek, günlük ritmi kurmak ve hızlı aksiyon kültürü oluşturmak isteyen tüm operasyon ekipleri için uygundur.
Operasyon Yöneticileri
Performansı günlük olarak takip edip hızlı karar almak isteyen yöneticiler.
Üretim Mühendisleri
Hat bazlı KPI sistemini kurmak ve görsel pano tasarlamak isteyen mühendisler.
Sürekli İyileştirme Ekipleri
KPI takibini Kaizen aksiyonlarıyla bütünleştirmek isteyen CI profesyonelleri.
Danışman & Eğitmen
Ertuğrul Turgay, 24 yıllık otomotiv sektörü deneyimiyle KPI sistemlerini ve günlük yönetim rutinlerini WCM metodolojisiyle sahaya taşıyan programlar tasarlar. Asakai disiplinini ve görsel yönetimi teorik bir anlatı olarak değil, davranış değişikliği yaratan sahaya özgü uygulamalar olarak ele alır.
KPI & Asakai Eğitimi için Teklif Alın
Kurumunuza özel KPI seti tasarımı, pano şablonları ve Asakai simülasyonu içeren eğitim planı için Opexera ekibiyle iletişime geçin.