Kaizen & Öneri Sistemi
Eğitimi
Sürekli iyileştirme kültürünü yaygınlaştırmak ve çalışan katılımını artırarak sahadan gelen fikirleri sistematik şekilde değere dönüştüren bir yapı kurmak için tasarlanmış uygulamalı bir eğitim programıdır.
Neden Kaizen ve Öneri Sistemi?
Kaizen; büyük yatırımlar gerektirmeden, sahadaki her çalışanın günlük küçük iyileştirmeleriyle kalıcı verimlilik artışı sağlar. Öneri sistemi ise bu fikirleri yakalar, değerlendirir ve kurumun öğrenen bir yapıya dönüşmesini mümkün kılar.
Program İçeriği
Eğitim iki ana eksen üzerine kuruludur: Kaizen metodolojisi ve sahada işleyen bir Öneri Sistemi tasarımı. Her iki modül teorik anlatım ve grup uygulamalarıyla pekiştirilir.
Kaizen
- Kaizen felsefesi ve sürekli iyileştirme yaklaşımı
- Kaizen türleri: Hızlı, Standart ve Major Kaizen
- PDCA döngüsü ve Kaizen adımları
- İsraf tespiti ve iyileştirme fırsatı tanımlama
- Kaizen aksiyonlarının sahada uygulanması
- Önce / sonra analizi ve iyileştirme doğrulama
Öneri Sistemi
- Öneri sistemi yapısı ve işleyişi
- Değerlendirme, önceliklendirme ve geri bildirim
- Ödüllendirme ve motivasyon mekanizmaları
- Öneri formu ve süreç tasarımı
- Hat yöneticisi ve çalışan rolleri
- Sistemin sürdürülebilirliği ve takibi
Gün İçi Program Akışı
Sabah bloğu Kaizen ve Öneri Sistemi teorisini kapsar; öğleden sonra gerçek problem senaryosu üzerinden grup çalışması ve aksiyon planı oluşturulur.
Uygulama & Workshop (13:30 – 16:00)
- Örnek problem üzerinden kaizen çalışması
- Öneri formu ve süreç tasarımı uygulaması
- Grup çalışması ile iyileştirme aksiyon planı oluşturma
Kaizen Felsefesi & Türleri
Sürekli iyileştirme yaklaşımı, PDCA döngüsü, hızlı/standart/major kaizen türleri ve israf tespiti anlatılır.
Öneri Sistemi Tasarımı
Öneri yapısı, değerlendirme süreci, geri bildirim mekanizması ve ödüllendirme sisteminin tasarımı ele alınır.
Kaizen Workshop'u
Gerçek bir saha problemi üzerinden grup bazlı kaizen çalışması; iyileştirme tespiti, çözüm ve doğrulama yapılır.
Aksiyon Planı & Sunum
Gruplar iyileştirme aksiyonlarını sunar; öneri formu tasarımı tamamlanır ve sürdürülebilirlik planı yapılır.
Eğitim Sonunda Katılımcılar…
Eğitimi tamamlayan katılımcılar Kaizen'i yalnızca bir kavram olarak değil, sahada uygulanabilir ve ölçülebilir bir iyileştirme aracı olarak kullanabilir hale gelir.
Kaizen yaklaşımını sahada uygulayabilir
Çalışanlardan gelen önerileri sistematik şekilde yönetebilir
Katılım ve motivasyonu artıracak öneri sistemi kurabilir
Bu Eğitim Kime Hitap Ediyor?
Kaizen & Öneri Sistemi eğitimi; iyileştirme kültürünü sahaya taşımak ve çalışan katılımını sistematik hale getirmek isteyen tüm operasyon ekipleri için uygundur.
Üretim Mühendisleri
Süreçlerdeki iyileştirme fırsatlarını tespit edip hayata geçirmek isteyen ekipler.
Hat Sorumluları & Takım Liderleri
Ekip bazlı kaizen çalışmalarını yönetmek ve öneri sistemini sürdürmek isteyen liderler.
Sürekli İyileştirme Ekipleri
Kaizen aksiyonlarını koordine eden ve sonuçları takip eden CI profesyonelleri.
Operasyon Yöneticileri
İyileştirme kültürünü kurumsal düzeyde sistematik hale getirmek isteyen yöneticiler.
Danışman & Eğitmen
Ertuğrul Turgay, 24 yıllık otomotiv sektörü deneyimiyle Kaizen kültürünü ve öneri sistemlerini yalnızca teorik çerçevede değil; sahada ölçülebilir davranış değişikliği yaratan uygulamalar olarak ele alır. WCM ve Yalın Üretim metodolojilerini kurumsal dönüşüm projelerinde bütünleştiren Turgay, Lean Six Sigma Karakuşak yetkinliğiyle süreç iyileştirme programları tasarlar.
Kaizen & Öneri Sistemi Eğitimi için Teklif Alın
Kurumunuza özel içerik uyarlaması, tarih planlaması ve saha odaklı kaizen workshop tasarımı için Opexera ekibiyle iletişime geçin.