TPM: Toplam Üretken Bakım
Uzmanlık Eğitimi
“Ben çalıştırırım, sen tamir edersin” devri bitti. Makinelerinizi operatörlerle birlikte yönetin, duruşları sıfırlayın ve OEE değerlerinizi zirveye taşıyın.
TPM & Bakım Danışmanı
Neden TPM?
Makineler bozulduğunda sadece tamir masrafı ödemezsiniz; üretim kaybı, teslimat gecikmesi ve kalite sorunlarıyla karşılaşırsınız. TPM, arızaları “kader” olmaktan çıkarıp yönetilebilir bir sürece dönüştürür. Bu eğitim, reaktif (arıza çıkınca müdahale) yaklaşımdan, proaktif (arıza çıkmadan önleme) kültüre geçişin yol haritasıdır.
Kimler Katılmalı?
Makinelerin dilinden anlayan ve verimliliği artırmak isteyen profesyoneller.
Bakım Yöneticileri
Bakım stratejilerini “arıza giderme”den “önleyici bakım”a dönüştürmek isteyen mühendisler.
Üretim Yöneticileri
OEE (Genel Ekipman Verimliliği) kayıplarını azaltarak üretim kapasitesini artırmayı hedefleyenler.
Formenler & Operatörler
Otonom bakım yetkinliği kazanarak kendi makinesinin “sahibi” olacak saha çalışanları.
Yalın & Süreç Uzmanları
Sürekli iyileştirme projelerinde (Kaizen) makine verimliliğini merkeze alanlar.
Eğitim İçeriği ve Sütunlar
Otonom Bakım
Operatör Katılımı (Jishu Hozen)
Operatörlerin kendi ekipmanlarını temizlemesi, kontrol etmesi ve basit arızaları gidermesi.
- Otonom Bakım 7 Adım Yaklaşımı
- Kirlilik Kaynakları ve Ulaşılması Zor Alanlar
- Temizlik, Yağlama, Sıkma Standartları
- Anormalliklerin Tespiti
Planlı Bakım & OEE
Profesyonel Bakım Yönetimi
Bakım departmanının reaktif yapıdan kestirimci yapıya geçişi ve verimlilik analizi.
- OEE (Kullanılabilirlik, Performans, Kalite) Hesabı
- MTBF (Arızalar Arası Süre) ve MTTR Analizi
- Kestirimci ve Önleyici Bakım Sistemleri
- Yedek Parça Yönetimi
Odaklanmış İyileştirme
Kobetsu Kaizen
Kronik kayıpların analizi ve sistematik problem çözme teknikleri.
- 16 Büyük Kayıp Analizi
- Önce/Sonra Kaizen Çalışmaları
- Kalite Bakım (Quality Maintenance)
- Erken Ekipman Yönetimi
Eğitmen: Ertuğrul Turgay
TPM & Yalın Yönetim Danışmanı
Ertuğrul Turgay, bakım departmanlarının “itfaiyeci” gibi yangın söndürmekten çıkıp, stratejik bir ortak haline gelmesini sağlayan sistemler kurmaktadır.
Birçok sanayi tesisinde OEE değerlerini %50 seviyelerinden %85 dünya standartlarına taşıyan projelere liderlik etmiştir. Eğitimi, sadece teknik bakım personelini değil, operatörleri de sürece dahil eden bütünsel bir kültür değişimi üzerine kuruludur.