Digitale Welt &
Anwendungen künstlicher Intelligenz Schulung
Ein praxisorientiertes Schulungsprogramm, das Effizienz, Qualität und Entscheidungsfindung verbessert, indem es ein Verständnis dafür aufbaut, wo digitale Technologien und Anwendungen künstlicher Intelligenz in Produktionsprozessen zum Einsatz kommen.
Warum digitale Transformation und künstliche Intelligenz?
Industrie 4.0 verlangt von Produktionsverantwortlichen neben der operativen auch eine technologische Perspektive. Die richtige Technologie zu wählen, Digitalisierungschancen zu erkennen und KI mit dem Betrieb zu verbinden, sind heute unverzichtbare Fähigkeiten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Programminhalt
Von den Grundlagen der digitalen Transformation über Produktionsdatensysteme und Bildverarbeitung bis hin zu autonomer Logistik, KI-Anwendungen und der Digitalisierungs-Roadmap deckt die Schulung jedes zentrale Thema von Industrie 4.0 ab.
Digitale Transformation & Industrie 4.0
Die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Fertigungswelt: digitale Reifegrade, cyber-physische Systeme und ein praxistauglicher Rahmen für das Konzept der Smart Factory.
Datenerfassung in der Produktion — MES, ERP, IoT
Die Integration von Manufacturing Execution System (MES), Enterprise Resource Planning (ERP) und Internet-of-Things-Infrastruktur in den Produktionsdatenfluss.
Qualitätskontrolle mit Bildverarbeitung
Der Einsatz von Bildverarbeitungs- und Machine-Vision-Technologien in der Qualitätskontrolle; Fehlererkennungssysteme und KI-Anwendungen, die an die Stelle des menschlichen Auges treten.
Logistik-AGV-/AMR-Systeme & Cobots
Die Integration fahrerloser Transportfahrzeuge (AGV), autonomer mobiler Roboter (AMR) und kollaborierender Roboter (Cobots) in Produktions- und Logistikprozesse.
KI- & Datenanalyse-Anwendungen
Anwendungen künstlicher Intelligenz und des maschinellen Lernens für vorausschauende Instandhaltung, Qualitätsprognose und Produktionsoptimierung, behandelt anhand realer Beispiele aus der Fertigung.
Digitalisierungs-Roadmap & Priorisierung
Bestimmung des aktuellen digitalen Reifegrads der Organisation, Priorisierung erreichbarer Digitalisierungsschritte und Durchführung einer Investitions-Nutzen-Analyse.
Tagesablauf des Programms
Der Vormittagsblock behandelt digitale Technologien und KI-Anwendungen anhand von Branchenbeispielen; am Nachmittag wird für ein Modellwerk ein digitaler Reifegradindex berechnet und eine organisationsspezifische digitale Roadmap erstellt.
Anwendung & Workshop (13:30 – 16:00)
- Berechnung eines digitalen Reifegradindex für ein Modellwerk
- Aufbau einer digitalen Roadmap
Industrie 4.0 & digitale Systeme
Behandelt die Grundlagen der digitalen Transformation, die MES-/ERP-/IoT-Infrastruktur und Systeme zur Produktionsdatenerfassung.
Bildverarbeitung, AGV/Cobot & KI
Visuelle Qualitätskontrolle, autonome Logistiksysteme, Cobot-Anwendungen und KI-gestützte Datenanalyse werden anhand von Branchenbeispielen behandelt.
Workshop zum digitalen Reifegradindex
Der digitale Reifegrad wird anhand eines Modellwerk-Szenarios bewertet; Stärken und Schwächen werden ermittelt.
Gestaltung der digitalen Roadmap
In Gruppen erfolgt eine Priorisierung der Digitalisierung; organisationsspezifische Umsetzungsschritte und ein Investitions-Nutzen-Rahmen werden erarbeitet.
Am Ende der Schulung können die Teilnehmenden …
Teilnehmende, die die Schulung abschließen, betrachten digitale Technologie nicht länger als Beobachter, sondern als etwas, das sie in operative Entscheidungen einbinden können.
verstehen, wo digitale Technologien in der Produktion eingesetzt werden
Digitalisierungschancen in Prozessen erkennen
eine Perspektive für die Wahl der richtigen Technologie entwickeln
KI-Anwendungen mit dem Betrieb verbinden
eine digitale Roadmap für die eigene Organisation erstellen
Für wen ist diese Schulung gedacht?
Die Schulung Digitale Welt und Anwendungen künstlicher Intelligenz eignet sich für jedes Operations-, Engineering- und IT-Team, das die digitale Transformation in der Fertigung verstehen, die richtige Technologie wählen und KI-Anwendungen mit dem Betrieb verbinden möchte.
Betriebsleiter
Führungskräfte, die die digitale Transformation strategisch steuern und über die richtigen Technologieinvestitionen entscheiden wollen.
Ingenieure
Ingenieure, die digitale Technologien und KI-Anwendungen in Produktionsprozessen bewerten wollen.
IT- und Produktionsteams
Teams, die durch die Verbindung von Produktions- und IT-Sicht zu Projekten der digitalen Transformation beitragen wollen.
Berater & Trainer
Die Praxiserfahrung von Ertuğrul Turgay reicht von Projekten zur „papierlosen Fabrik“ bis zu KI-gestützten Qualitätskontrollsystemen. Er analysiert den digitalen Reifegrad von Unternehmen und erstellt Technologie-Roadmaps, die erreichbar sind und echten Nutzen stiften. Derzeit führt er Projekte zur digitalen Transformation mit der İstinye Universität durch.
Angebot für die Schulung Digitale Welt & Künstliche Intelligenz anfordern
Wenden Sie sich an das Opexera-Team für eine Bewertung des digitalen Reifegrads, einen Rahmen zur Technologieauswahl und die Gestaltung eines Roadmap-Workshops, zugeschnitten auf Ihre Organisation.