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Analyse
Der Ist-Zustand, die Verluste und die Verbesserungspotenziale werden über einen Gemba-Ansatz sichtbar gemacht.
Programm für Operational Excellence
OPEX — Operational
Excellence — Schulung
Null Fehler, null Unfälle, null Störungen und null Bestände. Lernen Sie die Roadmap kennen, die Ihr Werk auf höchste globale Standards und Effizienz bringt.
Berater: Ertuğrul Turgay
Berater für digitale Operational Excellence
Über die Schulung
Warum OPEX?
OPEX ist ein integriertes Managementsystem auf Basis einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen), entwickelt, um die Leistung von Werken und Unternehmen zu maximieren. Diese Schulung vermittelt die disziplinierte Methodik, die Lean-Werkzeuge und die Auditlogik, die nötig sind, um Verluste auf null zu bringen.
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Fehler — Qualitätsverluste und Nacharbeit beseitigen
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Unfälle — Sicherheitskultur zu einem Unternehmenswert machen
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Störungen — Ungeplante Stillstände mit vorausschauender und autonomer Instandhaltung beenden
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Bestände — Bestandskosten über Flusseffizienz und Logistikoptimierung auf null bringen
Zielgruppe
Wer sollte teilnehmen?
Fachkräfte, die globale Fertigungs- und Managementstandards anstreben.
Instandhaltungsleiter
Verantwortliche für autonome und professionelle Instandhaltung (AM/PM)
HSE-Fachkräfte
Verantwortliche und Teams für Arbeitssicherheit
Kostenanalysten
Fachkräfte für Cost Deployment
Werkleiter
Führungskräfte, die die OPEX-Roadmap steuern
Lehrplan
Schulungsmodule
Ein dreistufiger Aufbau von der Einstiegsebene bis zur strategischen Steuerung. Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf.
OPEX-Grundlagen
EinstiegsebeneEine Einführung in die OPEX-Struktur. Aufbau von Sicherheits- und grundlegenden Betriebsstandards.
- Das Excellence-Modell und die technischen Säulen
- Grundlagen der Arbeitssicherheit
- 5S und visuelles Fabrikmanagement
- Einführung in die Verlustanalyse
Prozessführung
Technische ExpertiseDetaillierte Prozesssteuerung und die technische Beseitigung von Verlusten.
- Die Schritte der AM (autonomen Instandhaltung)
- Steuerung der PM (professionellen Instandhaltung)
- FI (Focused Improvement) & Kaizen
- Logistik- und Flusssteuerung
OPEX-Management
Strategie & AuditCost Deployment und die Gestaltung der OPEX-Strategie im gesamten Unternehmen.
- Cost Deployment
- EEM (Early Equipment/Product Management)
- Auditvorbereitung
- Verfolgung der Management-KPIs
Trainer
Berater & Trainer
Ertuğrul Turgay
Berater für digitale Operational Excellence
Ertuğrul Turgay verfügt über tiefe Expertise in der Methodik der Operational Excellence (OPEX), wie sie in der Automobil- und Fertigungsindustrie angewendet wird. Er hat aktiv an den Wegen von Werken zu ihren Effizienz- und Qualitätszielen mitgewirkt.
Sein Schwerpunkt liegt darin, finanzielle Verluste über Cost Deployment sichtbar zu machen und Mitarbeitende in der Fertigung über eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu befähigen. In seinen Schulungen behandelt er Auditkriterien und Leistungssteuerung ausführlich.
Der Weg zum Erfolg
Ein klarer Umsetzungsablauf von der Analyse bis zur Standardisierung.
Der Prozess endet nicht bei der Schulung; er wird in der Fertigung angewendet, gemessen und dauerhaft verankert.
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Schulung
Theoretische und praktische Inhalte bauen Fähigkeiten auf, die Teams in der Fertigung anwenden können.
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Umsetzung
Über Projekte vor Ort, Coaching und einen festen Nachverfolgungsrhythmus werden messbare Ergebnisse erzielt.
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Standardisierung
Gewinne werden dauerhaft gesichert, Erfolge dokumentiert und ein System für neue Ziele aufgebaut.
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Lassen Sie uns gemeinsam eine Roadmap für Ihr Werk entwickeln.
Füllen Sie das Formular aus; wir hören uns Ihren Bedarf an und schlagen ein passendes Beratungs- und Schulungskonzept vor.
Streben Sie nach Exzellenz
Beginnen Sie die OPEX-Reise, die Ihr Unternehmen an die Spitze des globalen Wettbewerbs bringt. Kontaktieren Sie uns für ein Firmenangebot.